網路購物的生活美學

這是我在網路上搜尋到便宜又好用的10位標杆企業家的創業足跡，實在是大

根本就沒時間上街採買...

當我買了10位標杆企業家的創業足跡，就像是帶你體驗一場美好的居家生活感覺，

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商品功能:



商品描述:【內容介紹】 一家企業由小到大、由弱變強，都會歷經溝溝坎坎、九死一生。企業走向失敗，一個原因就足以致命；而企業走向成功，必定在經營管理各方面頗有建樹。有鋻於此，本書選定“10大影響力企業家”，以求展現其帶領企業衝破瓶頸、突圍發展的心路歷程。在某種意義上，他們都是成功的，是“10大成功企業家”。我們應該看重他們成功背後的意義和價值。10個人畢竟太少，難以展現時代洪流下中國企業家的風采，但窺一斑而知全豹，希望讀者能從中得到些許有益的啟發。+【作者簡介】劉世英，廣天響石企劃機構董事長。財經暢銷圖書出版策劃人，財經傳記作家，北京大學國際MBA。曾任中央電視臺熱播節目《贏在中國》推廣策劃顧問，亞洲資本論壇副秘書長，長期致力於財經人物和企業案例研究，采訪過包括阿裡巴巴、分眾傳媒、IDGVC、尚德電力、彙源、伊利、蒙牛、皇明太陽能、華西集團等數十家國內外著名企業和企業的領導人，著有《分眾的藍海》《馬雲創業思維》《誰認識馬雲》《彙源內幕》《贏在華西》等。其中《誰認識馬雲》被翻譯成多國文字出版。 【目錄】總序（一）總序（二）前言第一章+ 不老常青籐，中國鄉鎮企業上市“第一人”——魯冠球 創寧圍農機，勇者敢為天下先+ 乘改革春風，農民亦是弄潮兒+ 破國門之界，雛鷹總有翱翔時+ 優秀到卓越，十年再添一個零+ 不老常青籐，做事唯穩，行事唯勤第二章 “誠”字贏天下——李嘉誠 少年磨難，歷經自品心酸處 創業奇跡，方寸間自有天地 大行無本，兼濟天下而為+ 義字當頭，萬事“誠”為先 言傳身教，家和萬事方見興第三章+ 讓天下沒有難做的生意——馬雲 邂逅之緣，成就互聯網之父 鬥智鬥勇，最終敲開財富之門+ 馬雲商道，個性西方化運作 未雨綢繆，在危機中成長+ “102年目標”，打造商務帝國第四章 聯想商業帝國締造者——柳傳志 白手起家，屢遭險灘+ 10年帷幄，釐清產權 與IBM PC玩“蛇吞像”冒險遊戲 試水風投，華麗轉身+ 選人用將，聯想傳奇後續有人第五章 三十年紅旗不例——吳仁寶 華西之路：從“討飯對”到“天下第一村”+ 集體經濟的奇跡：華西企業不轉制+ 農民思想家吳仁寶 古稀老人要做全國新農村建設的帶頭人+ 激流勇退，華西神話能否再續？第六章+ 文化造就百億美元華為——任正非+ 軍人本色，締造狼性華為+ “學毛標兵”的策略戰 居安思危，太平盛世頻敲警鐘+ 問鼎天下，狼性未改新獅初就第七章 從一千元到一百億，希望造就傳奇——農企“標杆”劉永好 “逼上梁山”，四兄弟下鄉 漂亮扼腕“正大”，當機立斷“分家”+ 窮也開心，富也開心——樸實哲學成功有道+ 總理欽點，肩擔重任，領銜新農村生產轉型第八章 中國地產“教父”——王石 一個英雄造一個夢 從“貿易王國”到“地產大鱷”，萬科的專注之路 胸懷天下，恪守底線+ 破局立新，現代化管裡典範第九章+ 中國式管理大師——張瑞敏 一錘定音，砸出來的世界名牌+ 乘風破浪，多元擴張不丟主業+ 突破重圍，國際名牌中國創造+ 以洋制洋，向中國高瑞市場進發 兼收並蓄，張氏理念：丁造海爾神話第十章+ 低調神秘發家，多元領域擴張——“幕後之手”楊國強 韜光養晦，一鳴驚人——潛伏最長的地產大鱷 低調行事，背後的操縱者習慣做隱形人+ 上陣不離“父女兵”，千億家產低調神秘 揭秘“碧桂園”，楊二女到底身價幾何？ 從多元化擴張到主業深耕——轉型波折參考文獻【在線試讀部分章節】第一章 不老常青籐，中國鄉鎮企業上市“第一人”——魯冠球 創寧圍農機，勇者敢為天下先+ 出生於1945年的魯冠球相貌普通，卻有聰明的大腦和堅韌的性格。他生於農家，父親在上海一家工廠工作，工資微薄，他和母親住在貧苦的鄉村。窮人的孩子早當家，艱苦的生活並沒有消磨魯冠球的意志，卻激勵著這個年輕人不斷奮發圖強。在成名後有記者采訪他，談及此處，他笑著說：“我那時的夢想便是進城(杭州)做個工人，然後改變自己的命運。”在計劃經濟時代，做個工人就意味著擁有了鐵飯碗。不過，這個現在看似簡單的願望卻是農家出身的魯冠球幾乎遙不可及的夢想。+ 生活還在繼續，魯冠球勇敢地抬起了頭。15歲時，他追於生活壓力而輟學務工，以求減輕家裡的負擔。16歲時，一個偶然的機會，他被介紹到蕭山縣鐵器社。當時正值“大躍進”，全民大煉鋼鐵拼產值、“趕英超美”，城市中缺乏大量勞動力，就從周圍農村大批招工。家住離杭州僅一江之隔的魯冠球，就在這種情況下幸運地被招進蕭山決器社。因此，從某種意義上來說，這個農家子終於實現了自己的工人夢。+ 在蕭山鐵器社，魯冠球一待就是三個春秋。這期間，他把大量的精力都傾注到各類機械工具中。然而好景不長，三年自然定害後，魯冠球又回到了農村。難道要安安分分地做農民麼？不，魯冠球佝心已經被各類機械“迷”走了。回到寧圍後，魯冠球向親友們借了3 000元錢買了一臺磨面機和一臺米機，創辦起了一家小型米面加工廠。“米面加工廠沒敢起名字，更不敢四處宣揚。但就靠著鄉親們的口口相傳，也弓來不少生意。”魯冠球在回憶時得意的說。不過這個簡陋的可以稱得上“家庭作坊”的加工廠，還是在“計劃經濟”的大環境下被取締了，設備被強行賤賣。更糟的是，開廠所得的利潤還遠遠不夠償還親友們的貸款。為了還債，魯冠球隻得將剛過世不久的祖父留下的三問老房子變賣了。 在以後的幾年中，為了創立自己的事業，他又相繼變賣了父親和自己的房子，繼續尋找機會。在鄉親們看來，魯冠球似乎成了一個“異類”。 20世紀60年代，正是資本主義社會經濟發展的黃金時期，羅伯特·諾宜斯創立的了英特爾，李秉哲成立了三星……而在遙遠的中國大地上，也有一些人在為創立自己的事業而苦苦等待。到了1969年，機會終於來了。【編輯推薦】競爭是市場經濟的魅力所在。對於市場經濟中的任何一個企業而言，大家都沒有競爭的豁免權，停滯或逃避競爭就意味著日薄西山。一個企業從小到大、由弱變強，都會歷經溝溝坎坎、九死一生。一個企業走向失敗，一個原因就足以致命；而一個企業走向成功，必定在經營管理各方面頗有建樹。+ 有鋻於此，本書選定新中國成立60年來第二個30年中的“十大影響力企業家”，以求展現其帶領企業衝破瓶頸、突圍發展的心路歷程。在某種意義上，他們都是成功的，是“十大成功企業家”。

10位標杆企業家的創業足跡

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